{"id":6282,"date":"2016-11-02T09:00:12","date_gmt":"2016-11-02T07:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hondadreams.es\/?p=6282"},"modified":"2016-11-23T16:37:18","modified_gmt":"2016-11-23T14:37:18","slug":"como-el-pensamiento-de-soichiro-honda-se-convirtio-en-filosofia-de-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.honda.es\/hondadreams\/2016\/11\/02\/como-el-pensamiento-de-soichiro-honda-se-convirtio-en-filosofia-de-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo el pensamiento de Soichiro Honda se convirti\u00f3 en filosof\u00eda de empresa"},"content":{"rendered":"

La filosof\u00eda de una empresa es como los cimientos de un rascacielos. Es el elemento, a menudo invisible o poco conocido, que sostiene la actividad a todos los niveles, y le da raz\u00f3n de ser. En el caso de Honda, la filosof\u00eda de la compa\u00f1\u00eda es a\u00fan a d\u00eda de hoy un vivo reflejo del pensamiento y manera de entender la vida de su fundador. En este post os ofrecemos una introducci\u00f3n a la genial mente de Soichiro Honda<\/a>, a trav\u00e9s de la manera en la que durante d\u00e9cadas el ingeniero y empresario se esforz\u00f3 por establecer los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Los Tres Placeres<\/strong><\/p>\n

Placer de crear, placer de vender y placer de comprar. Desde los comienzos de Honda, el lema de los Tres Placeres, o satisfacciones, establecido por su fundador, ha constituido la estructura sobre la que se construyen todos los m\u00e9todos y sistemas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

A los ingenieros de Honda se les concede el privilegio de crear, de dise\u00f1ar, productos \u00fatiles para la sociedad, cuya calidad, buena presentaci\u00f3n y precio ajustado garantizan que tanto la experiencia de la persona que lo vende como la del cliente que lo compra sea satisfactoria y deseable.<\/p>\n

Las personas constituyen la empresa<\/strong><\/p>\n

Soichiro Honda estaba profundamente convencido que lo fundamental para el \u00e9xito de una empresa no era tener capital financiero, sino buenas ideas, y as\u00ed lo expresaba: \u201cLas ideas que se avanzan a su tiempo conducen un negocio a la prosperidad. Sin buenas ideas, incluso aquellos que tienen una bolsa entera llena de oro se convertir\u00e1n en perdedores\u201d.<\/p>\n

Y las ideas nacen en la mente de las personas con talento si se las deja trabajar con libertad y se apoya su iniciativa personal y proceso creativo. \u201cUna gran compa\u00f1\u00eda con mucho capital dejar\u00e1 de serlo en cuanto gaste todo su dinero, pero una empresa puede crecer con el esfuerzo de las personas que trabajan en ella y aportan ideas. Es la fuerza de estas personas la que constituye la empresa\u201d, explicaba.<\/p>\n

\u201cPonte en el lugar del cliente\u201d<\/strong><\/p>\n

Estos principios fundamentales de la compa\u00f1\u00eda se reflejaron a lo largo de su historia en productos, estrategias y m\u00e9todos de trabajo, como los casos que explicamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201c\u00a1No fabriques nada que vaya a dar problemas al cliente!\u201d, sol\u00eda exclamar el \u201cViejo\u201d. El \u201cViejo\u201d era el sobrenombre cari\u00f1oso del mism\u00edsimo Soichiro Honda. \u201cCuando est\u00e9s creando un producto, piensa en la persona que pasar\u00e1 m\u00e1s tiempo con \u00e9l. Y la persona que pasar\u00e1 m\u00e1s tiempo con \u00e9l es el cliente, \u00bfcorrecto? El siguiente es el mec\u00e1nico que reparar\u00e1 el producto, despu\u00e9s los trabajadores en la f\u00e1brica. Aunque t\u00fa creas el producto, como dise\u00f1ador eres la persona que pasa menos tiempo con \u00e9l. Si te pones en el lugar de aqu\u00e9l que lo usar\u00e1 durante un largo tiempo, ser\u00e1s incapaz de hacer un mal producto\u201d, explicaba.<\/p>\n

Este simple consejo, inspirado en los valores de la compa\u00f1\u00eda, est\u00e1 detr\u00e1s de muchas de las caracter\u00edsticas fundamentales de los productos de Honda, como la facilidad de uso, la durabilidad o la seguridad. Para Honda, la conciencia y la voluntad de los trabajadores son factores clave para mejorar un producto, m\u00e1s a\u00fan que la tecnolog\u00eda disponible. Por eso el fundador de la compa\u00f1\u00eda intentaba generar en cada ingeniero la voluntad de fabricar un producto de la m\u00e1xima calidad como la verdadera fuente del ingenio creativo.<\/p>\n

\u201cHacemos las cosas a nuestra manera\u201d<\/strong><\/p>\n

\u201c\u00bfQu\u00e9 tiene de nuevo? \u00bfQu\u00e9 partes son diferentes de otros modelos?\u201d. Estas eran t\u00edpicamente las preguntas con las que recib\u00eda a los ingenieros que le ense\u00f1aban un nuevo dise\u00f1o. Al Se\u00f1or Honda no le gustaba nada copiar lo que hac\u00edan otros o simplemente seguir los sistemas convencionales de la industria del momento.<\/p>\n

Un ejemplo de esta determinaci\u00f3n por \u201chacer las cosas a su manera\u201d lo encontramos en el caso Hondamatic<\/a>, la transmisi\u00f3n autom\u00e1tica que Honda dise\u00f1\u00f3 y patent\u00f3 en los a\u00f1os 60. Durante el costoso proceso de desarrollo desde cero de la Hondamatic, el fantasma de las patentes de otros fabricantes sobrevolaba a los ingenieros. Fue en este momento clave cuando Soichiro Honda defini\u00f3 de manera tajante su punto de vista en el newsletter de la compa\u00f1\u00eda: \u201cNosotros (Honda) renunciamos a depender de otros. No copiaremos productos externos, ni pagaremos derechos por utilizar las patentes de otras compa\u00f1\u00edas. Tampoco es nuestro objetivo tener el apoyo del gobierno. Lo quiero dejar bien claro: haremos las cosas a nuestra manera\u201d.<\/p>\n

La filosof\u00eda, al fin y al cabo, es la personalidad de una compa\u00f1\u00eda, lo que la distingue de sus competidores y lo que alimenta el v\u00ednculo entre la marca y sus clientes. Como dijo en una ocasi\u00f3n Soichiro Honda: \u00abLos productos de Honda son conocidos en todo el mundo no s\u00f3lo porque son de buena calidad sino por la filosof\u00eda que hay detr\u00e1s de los productos\u2026 nuestra pol\u00edtica de crear cosas que sirvan a los intereses de la gente\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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